Témpora Consultores

Este proyecto, liderado por José Manuel Pomares y Clara Vega, es una consultoría de control de la gestión y optimización de costes para microempresas y PYMEs

Su vocación, centrada en la ayuda al pequeño y mediano empresario, se muestra en sus planes de mejora continua, los planes especiales de ayuda, los servicios complementarios y su blog, donde podréis encontrar mucha información práctica.

Catálogo de Servicios

  • Planes de mejora continua de la gestión mediante cuadros de control y diagnóstico económico:
    • Control de beneficios por líneas de negocio, zonas geográficas y familias de productos.
    • Reestructuración y reducción de costes.
    • Control de costes financieros, productividad del personal y flujos de tesorería.
  • Externalización / implantación de contabilidad con formación “in company” al personal.
  • Estudios de viabilidad económico – financieros.

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